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别再问“先就业还是先创业?” 给个成功案例自己悟

    2019/8/14                    64

当吃着冰淇淋的“00商量着合伙干点啥?,菜市场的阿姨聊着微商业绩,我们知道第二次全民创业的时代已然到来。但你有项目吗?有资金吗?有人脉吗?了解相关领域吗?懂营销吗?会管理吗?……一盆冷水之下,许多人发现自己除了一颗创业的心,似乎什么都没有,然而33岁的刘浩文创办的咨询服务公司,在短短三年时间里,服务及培训的品牌数超过100个,身价千万。然而在此之前,他是名副其实的职场精英,我们熟知的百胜中国肯德基品牌的市场高管。

走在成功路上的刘浩文坦言:我今日的成功,完全得益于这些年我在百胜中国的历练和学习,在这个大平台上成长为一名合格的职业经理人后,我才开始对我的创业梦有了一点信心。

你心里有没有一个你未来的样子

一个医学院的本科毕业生为什么到肯德基餐厅当了服务员?临近毕业我陷入茫然。不喜欢医院的工作,也不知道自己喜欢干什么、能干什么,对未来要成为什么样的人更是完全没概念……“大学毕业的刘浩文,便是在这样的情况下加入了肯德基。

刚进入培训阶段,餐厅经理便将我未来几年的晋升路径告诉我,我人生中第一次清晰地意识到,只要好好干,两年后我就是这家餐厅的经理。那是我第一次看到了自己未来的样子!或许正是获益于清晰的职业发展规划,为刘浩文铺就了一条快速的晋升之路。

因此刘浩文成为市场高管后,最常向新员工介绍的便是一个零经验零起点的职场新人,通过‘688’肯德基商学院课程,最快可在22个月内实现储备经理副经理资深副经理餐厅经理的华丽三级跳,稳稳迈出叱咤餐饮界的第一步!

逆风翻盘,医生聚会中的企业高管

一个职场小白要经历多少历练和培训,才能成长为一个出色的商人和管理者?刘浩文坦言自己当老板了,看待职场就更加清晰了。我将工作分为两类——一类是单纯的使用你,因此不会花费多余的时间和成本栽培你;另一类则是培养你,要的是你未来的价值,因此有足够的耐心和完善的系统培养你,帮你成长。显然我很幸运的选择了百胜中国,他是众多企业中难能可贵的第二类。

谈起在百胜中国的成长,刘浩文举了一个例子:快速的晋升让他志得意满,略飘飘然的他,在一次领导抽查中得了零分。我当时哭了,那是第一次在职场落泪……分数是集体荣誉,而且直接影响餐厅经理的奖金。自责和愧疚让他陷入痛苦,但领导和同事的态度,令他至今难忘。餐厅经理担心这件事打击我自信心,用私人时间帮我找原因,给我讲她的经验和技巧。本以为同事会责备、抱怨我,大家反而真诚的安慰我……”领导的辅导、同事的包容,让当年那个傲娇的年轻人沉淀下来。在不相信眼泪的职场,唯有用加倍的努力和付出回报这份温暖。

刘浩文粗略地算了一下,在百胜中国的几年里,大概接受了20几个系统的培训课程,这还不算线上自选报名的数十个培训课程。从基层到高层的成长与经历、向上的每一小步都有人扶助、系统的学习。成本之大、体系之严谨,这在已经做老板的刘浩文看来是难以想象的。一个企业付出如此大的成本和精力帮助一个人成长,这不光需要体量,更有关远见和格局。

给自己一个机会,活成你心里的样子

很多年轻人在问——是先就业还是先创业?在我看来这不应该是一个问题,而是一种选择。我之所以将自己的感受和收获说出来,是因为作为从百胜中国这条职场高速上走过来的前辈,我的经历也许会给那些,没有清晰地看到未来的那个自己的年轻人一些启发。创业之路并不能够让所有人获得成功,但选择一个好的职场平台,却可以让每一个年轻人都收获成长与能力。

百胜中国坐拥肯德基、必胜客、塔可贝尔、小肥羊、东方既白等多个品牌,是中国领先的餐饮公司。一个零经验零起点的职场新人成功入职肯德基或必胜客后,通过肯德基商学院或必胜客管理学院的课程,最短仅需两年,即可完成从职场小白到全能餐厅经理的蜕变。肯德基、必胜客拥有一套称誉业界的人才培养体系,从入职就开始被量身定制的商学院课程包括有效沟通绩效管理利润管理品牌管理,帮助职场新人迅速成长为能够独立经营餐厅,管理品牌形象。从餐厅运营到市场开拓与推广,年轻人在这里用实力说话,用创新思维,变为跨界高手。“95野心家不用通过跳槽,就能开启创业家模式。

 

 


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